酒店手机应用软件开发成为传统酒店企业转型升级过程中主要的投入项目,但是对于企业来说,选择任何发展方式都不应该是盲目,其应该根据自身的具体情况进行分析选择合适自己的开发方式以及发展方向。一般来说可以,可以从运营成本支出;企业自身的资源以及规模等进行分析选择。 酒店选择开发手机应用软件困境 酒店每年未出售客房带来的损失情况,一般来说是采用“每年未出售客房数*平均每间客房边际毛利”的计算公式进行分析计算。如果酒店在解决损失的过程汇中,只是在单方面选择加大OTA投入、团购或者低价促销的方式来提升入住率,在一定程度上会对酒店的整体利润带来负面的影响,使得企业在移动端开发持观望态度。 另外我们分析人员对500多家酒店APP进行分析发现,其中有90%处于僵尸状态,也就是无法为企业提供产出,其主要原因是因为企业没有做好后期推广运营工作,包括推广方式选择不当、渠道受限等云因,使得产品无法为酒店带来实际性的意义。 多大规模的酒店比较好适合做手机应用 从会员基数角度来看,如果酒店的自由会员资源基础过小,则很难在前期的运营推广中实现迅速积累第一批用户的目标,因为会员基数大有利于推广,通过以老带新的方式吸引更多关注,进而为企业拓宽移动营销渠道,进一步增强用户粘性。 从企业的运营投入能力看,因为酒店手机应用开发在上线之后,不仅需要投入推广成本,还需要投入维护成本,为此对于资金不足的企业来说是难以满足该需求的。因为当前很多运营商因为本身缺乏运营和技术方面的投入,为此产品无法跟随市场需求变化而升级,以及在出现技术障碍的时候长期没有修复。 |
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